Hızlı Cevap
İzmir inşaat proje yönetimi: Acar Girişim, projeyi fizibiliteden teslime kadar yönetir; ihale, sözleşme, hakediş, maliyet ve zaman kontrolünü tek elden yürütür. 2020 depremi sonrası yönetmeliğe uygun kalite denetimi ve kentsel dönüşüm projelerinde şantiye yönetimini İzmir saha deneyimiyle sağlar.
Hazırlayan: Seyhun Acar · İnceleme: Acarex Moderasyonu · Son güncelleme:
Öne çıkan başlıklar
Fizibilite, ihale ve sözleşme yönetimi
Hakediş, maliyet ve zaman kontrolü
Deprem yönetmeliğine uygun kalite denetimi
Kentsel dönüşüm projeleri saha yönetimi
Markalarımız ve iştiraklerimiz
Acar Girişim çatısında gayrimenkul, teknoloji, yatırım ve yetkinlik geliştirme alanlarında faaliyet gösteren markalarımız; bu rehberde anlattığımız hizmetleri operasyonel olarak destekler ve genişletir. Kurumsal yapımız hakkında ayrıntılı bilgi kurumsal sayfamızda yer alır.
Neler sunuyoruz?
İzmir inşaat proje yönetimi: fizibilite, ihale, hakediş, maliyet ve zaman kontrolü. Deprem yönetmeliğine uygun kalite denetimi, kentsel dönüşüm.
Fizibilite & Ön Planlama
Maliyet, süre ve uygulanabilirlik analizi.
İhale & Sözleşme Yönetimi
Yüklenici seçimi ve sözleşme kurgusu.
Hakediş & Maliyet Kontrolü
Metraj, hakediş ve bütçe denetimi.
Zaman & İş Programı
Takvim takibi ve gecikme yönetimi.
Kalite & Yönetmelik Denetimi
Deprem yönetmeliğine uyumlu kontrol.
Kentsel Dönüşüm Yönetimi
Dönüşüm sürecinde saha koordinasyonu.
Çalışma başlıkları
Her projede aynı şablona sıkışmıyoruz; ama keşif, strateji, uygulama ve iyileştirme disiplinini koruyoruz.
Keşif ve ihtiyaç analizi
Strateji ve kapsam
Uygulama planı
Kontrol ve iyileştirme
Yayın veya teslim sonrası destek
İnşaat Proje Yönetimi için arama ve uzmanlık başlıkları
Acar Girişim olarak bu hizmette kullandığımız teknoloji, uzmanlık ve uygulama başlıklarını burada bir araya getiriyoruz.
Neye odaklanıyoruz?
Acar Girişim olarak bu hizmette doğru ihtiyaç analizi, doğru kapsam ve sürdürülebilir sonuç üretimine odaklanıyoruz.
Üçlü Denge: Maliyet-Zaman-Kalite
Projenin üç değişkenini ayrı ayrı değil birlikte yönetir; birini kazanmak için diğerini gizlice feda eden kararları görünür kılarız.
Hakediş & Maliyet Kontrolü
Hakediş, metraj ve sözleşme dışı işleri bağımsız denetler; bütçe aşımını sürpriz olmadan, erken uyarıyla yönetiriz.
Deprem Yönetmeliği Disiplini
2020 İzmir depremi sonrası kalite ve zemin denetimini pazarlık detayı değil, birinci derece kontrol kalemi olarak ele alırız.
Saha Yönetimi Deneyimi
İnşaatı bizzat yürüten bir grup olarak şantiyeyi masa başından değil, sahada yaşayarak yönetiriz.
Hizmet rehberi: ayrıntılı içerik
İzmir'de İnşaat: Zemin Gerçeği ve Deprem Yönetmeliği
İzmir'de proje yönetiminin birinci yerel gerçeği zemindir: körfez çevresi ve ova kesimlerinde zemin koşulları, temel sistemini ve maliyetini doğrudan belirler. Ciddi bir zemin etüdü ve ona uygun temel tasarımı, İzmir'de bütçenin pazarlık edilemez kalemidir. 30 Ekim 2020 depremi sonrası hem denetim pratiği sıkılaştı hem de alıcının yapı kalitesine bakışı kalıcı olarak değişti — yönetmeliğe tam uyum artık satış argümanının da temelidir.
Bu tablo proje yöneticisine iki görev yükler: teknik tarafta zemin-temel-statik zincirinin tavizsiz yönetimi; ticari tarafta ise kalite belgelendirmesinin (etüt raporları, denetim kayıtları, malzeme sertifikaları) alıcıya sunulabilir biçimde arşivlenmesi. İkisini birlikte yürütürüz.
Kentsel Dönüşüm Projelerinde Yönetimin Farkı
İzmir'de inşaatın büyüyen alanı kentsel dönüşümdür ve dönüşüm projesi yönetmek, boş arsaya bina yapmaktan farklıdır: kat malikleriyle ilişki yönetimi, sözleşme ve paylaşım dengesi, taşınma takvimleri ve hak sahibi iletişimi işin yarısıdır. Teknik takvim kadar insan takvimini de yönetmek gerekir. Dönüşüm projelerinde; malik bilgilendirme döngüsü, karar toplantıları ve şeffaf ilerleme paylaşımını proje planının parçası olarak kurarız.
İzmir Şantiye Gerçekleri: Tedarik ve Taşeron Piyasası
Proje takvimi, kâğıt üzerindeki iş programından değil, yerel tedarik ve işgücü piyasasının gerçeklerinden çıkar. İzmir'de hangi imalat kalemlerinde kapasite sıkışıklığı yaşandığını, hangi dönemlerde (turizm sezonu, büyük proje yoğunluğu) taşeron bulmanın zorlaştığını bilerek planlama yaparız. Acar Yatırım'ın kendi şantiyelerinden gelen güncel maliyet ve tedarikçi bilgisi, programlarımızın iyimser değil gerçekçi olmasını sağlar.
Kendi Projesini Yöneten Bir Ekipten Proje Yönetimi
Acar Girişim, inşaat proje yönetimini dışarıdan hizmet veren bir danışmanlık masası olarak değil; Acar Yatırım çatısında kendi projelerini geliştirip yöneten bir ekibin pratiğiyle sunar. Yatırımcıya sunduğumuz raporlama düzeni, maliyet disiplini ve risk yönetimi; başka projelerde denenmiş şablonlar değil, kendi sermayemizi yönetirken kullandığımız sistemin kendisidir.
Sık sorulan sorular
Kentsel dönüşümde kat malikleri olarak bağımsız proje yönetimi desteği alabilir miyiz?
Evet. Malikler adına yüklenici tekliflerini teknik olarak karşılaştırır, sözleşmedeki teknik şartname ve iş programını inceler, inşaat boyunca hakediş ve imalat kalitesini bağımsız olarak takip ederiz. Böylece malikler müteahhidin raporuna değil, kendi temsilcisinin kontrolüne güvenir. Paylaşım oranı ve hukuki konularda ise malikleri kendi avukatlarıyla çalışmaya yönlendiririz; teknik ve hukuki danışmanlık birbirini tamamlar.
İzmir'de bir inşaatın ruhsattan iskâna kadar süresini en çok ne uzatır?
Gecikmelerin çoğu şantiyeden önce başlar: revizyon isteyen proje dosyaları, zemin etüdünde çıkan sürprizler ve kararı geciken malzeme seçimleri. Sahada ise kış yağışlarının hafriyat ve temel işlerine etkisi, yoğun dönemlerde taşeron kapasitesinin daralması ve iskân öncesi eksik belgelerin tamamlanması öne çıkar. İş programını bu riskleri baştan tampon olarak içerecek şekilde kurarız.
Urla ve Çeşme gibi yarımada projelerinde proje yönetimi neden farklılaşır?
Yarımadada projeler genellikle düşük yoğunluklu villa veya butik yapılardır ve imar koşulları, kıyıya yakınlık ya da koruma alanları nedeniyle daha sıkı olabilir. Malzeme ve ekiplerin merkezden taşınması lojistik maliyeti artırır; turizm sezonunda işgücü bulmak zorlaşabilir ve bazı yerleşimlerde yaz aylarında çalışma kısıtları uygulanabilir. Takvimi bu nedenle sezonu hesaba katarak planlarız.
Proje yönetimi hizmeti ile yapı denetim firmasının görevi aynı mı?
Hayır. Yapı denetim firması, yapının mevzuata ve onaylı projeye uygunluğunu yasal olarak denetler ve ruhsatlı her inşaatta zorunludur. Proje yönetimi ise yatırımcının tarafında durur: maliyet, takvim, ihale, sözleşme, hakediş ve kalite hedeflerini yönetir, kararların zamanında verilmesini sağlar. İkisi birbirinin yerine geçmez; iyi bir proje yöneticisi yapı denetimle düzenli koordinasyon kurar.
Şantiyeye ne sıklıkla gelirsiniz, ilerlemeyi nasıl raporlarsınız?
Saha ziyaret sıklığı projenin evresine göre sözleşmede tanımlanır; temel betonu, donatı ve tesisat kapatma gibi kritik imalatlarda sahada bulunuruz. Konak'tan İzmir içindeki şantiyelere ulaşım bu planlamayı kolaylaştırır. Her ziyaret, fotoğraflı ve planlanan-gerçekleşen karşılaştırmalı bir raporla belgelenir. Hizmet bedeli ise projenin ölçeği, süresi ve sahada bulunma yoğunluğuna göre görüşmede netleşir.
Diğer hizmetlerimiz
Acar Girişim olarak sunduğumuz diğer hizmetlere ve ilgili bölgesel içeriklere buradan göz atabilirsiniz.
Acar Girişim ile İnşaat Proje Yönetimi
Doğru kapsam, güçlü planlama ve net iletişimle bu hizmeti markanız için sürdürülebilir bir yapıya dönüştürelim.
